在诸城法院微机控制中心，记者被计算机显示出的一组数据所吸引：在7个月的时间里，受理各类案件5342件，处结4096件，审判立案比去年同期上升了40．4％，审判结案比去年同期上升41％，结案总标的2．09亿元，比去年同期上升42．1％，执结案件1288件，标的4056万元，均创历史最高纪录。
在院纪委，有一封江苏省东台市王成义写来的信：“我是外地人，许多人都认为我到诸城打官司举目无亲，必定告状无门，可我做梦也不敢想，在我起诉不到两个月的时间法院就做出公正裁判。什么原因促使诸城法院审判工作取得这样的进展？院长王克田道出真谛：业绩得益于改革。
1998年以来，诸城法院在庭审改革的基础上，逐步将侧重点置于审判流程管理，准确地把管理的“龙头”定位在立案庭。“运用高新技术提高办案效率，减少办案的人为因素，给老百姓真正带来便利，体现法律的公正。”有“电脑院长”之称的王克田院长这样认为。他亲自组织专业人员攻关，在省高级法院指导下，自行研制了立案管理软件，在立案环节直接指定承办人，直接排期开庭，当事人从递交诉状到办完立案一切手续前后不到10分钟的时间，立案阶段的所有工作全部在当事人眼皮底下完成。他们将裁判文书视为司法公正的镜子，让当事人弄明白、看清楚、心里服。在业务指导庭庭长和分管院长处设立了评价表，对每份判决书进行评议。去年以来，先后有16份判决书因没有过关而被退回重写。
建立公开公平、竞争择优、能上能下的用人机制，是进一步激活法院队伍活力的关键。自去年起，诸城法院就展开了以“独任法官、审判长选任、竞争上岗、任前公示”为内容的人事制度改革。
竞争上岗——凡新提升的职务，由院党组提出上岗名额和选拔条件，自我举荐，然后进行公开答辩和民主评议，党组决定初选名单。
任前公示——将初选名单在本院张榜或在法院网站上公开，征求群众意见，公示期满后，方可提请任命。
先行试用——凡新提拔的干部，规定一年试用期，合格者任命，否则取消任职资格。
交流换岗——凡在同一审判岗位任职满三年的业务庭及法庭庭长，一律进行换岗交流。
经过严格的理论考试、庭审观摩、集体评议，他们从全院具备审判员资格的法官中选出了25名独任法官和18名审判长。
人事制度改革，使危机感、紧迫感严峻地压在每个法官头上。据统计，去年14名主审法官审结了3251起案件，有4人结案超300件，今年前7个月，全院25名独任法官承办案件3189件，16人过百件，其中1人结案332件，结案总数比去年同期上升67％。
1999年初，诸城法院以“审判工作人民评”为主题，坚持以公开促公正，以公正树形象，实行了独具特色的“四公开”。
——公开庭审日程。到目前有8000余名群众根据公告旁听了1500起案件；
——公开邀请旁听。公开开庭审理了195起典型案件，先后有2000多名人大代表、政协委员以及有关部门负责人、群众代表应邀参加了旁听；
——公开审判过程。60％的案件能够做到当庭裁判，对赡养、抚养等案件就地开庭审理，选择了165起重大刑事案件到市区、乡镇驻地、学校、企业公开审判；
——公开监督渠道。实行“一案两信”制，即案件办结后，由院纪委向双方当事人发信征求意见。自去年至今，向当事人发出公开征求意见信5000余封，收到当事人回信509封，电话145个。当事人直言不讳地提出意见和建议，但更多地是通过书信表达对法官和人民法院的敬意。
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